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升級競力 搶救利潤 挑逗營銷 他山之石

部落格全站分類:職場甘苦

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  • 11月 21 週五 202515:28
  • 【火鍋來客】小心!大多顧客一去不回頭/怎麼做才能有效經營回頭客?

一般來說,常態經營的火鍋店,其回頭客(包含熟客)佔總來客數的比例,落在 30% 到 50% 之間是比較理想且正常的狀態。
小張辭去上班族的工作,和女友用幾年攢下來的積蓄,加上父母的支持以及銀行的貸款,好不容易積累100萬元當作火鍋店的創業基金。開店前,所有前置作業都已就緒,兩人投入滿滿心血與熱情...

想到來客,是他們掌握不到也最擔憂的部分,聯繫了行銷公司商討引流的方法,也擬定了開幕的促銷活動,期待能贏在起跑點~
開店前三週,每天來客絡繹不絕,店內幾人從早到晚忙的焦頭爛額,小張緊急在店門口張貼徵人告示,希望多應徵些兼職人員,能解燃眉之急。
六個月過去,火鍋店來客明顯下滑,就剩週休二日還勉強滿位,小張開始思考兩個問題,剛開店那麼多的來客都哪去了? 一家店要有多少回頭客算合理?
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  • 個人分類:火鍋店甘苦談
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  • 4月 25 週五 202515:18
  • 【火鍋創業】開業即天天排隊!百元火鍋正在拋棄「低價競爭」

小陳再也受不了,決定壯士斷腕,結束原有的百元鍋的生意。重新裝修,改而經營『高附加價值』的個人獨享鍋為主要定位
百元火鍋真的好賺嗎?面臨食材波動、人事薪酬、開業成本等種種壓力,讓必須拼翻桌率的百元火鍋,面臨極大的經營壓力,經常是看上去生意不錯,實際卻入不敷出,辛苦卻換不回應有的利潤,實在心酸!
週而復始的狀況,讓小陳再也受不了,決定壯士斷腕,結束原有的百元鍋的生意。重新裝修,改而經營『高附加價值』的個人獨享鍋為主要定位,重新出發。結果,市場反應竟出乎意料的好,開業即天天排隊,讓小陳慶幸自己走對了路,經常笑得合不攏嘴~
這家店採用迴轉火鍋方式,軌道臨近窗邊,路人經過火鍋店外,一眼就能看到食材新不新鮮。經過體驗,總結出這家店開店即火爆的3個原因:
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  • 個人分類:火鍋店甘苦談
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  • 7月 08 週一 202413:09
  • 【火鍋經營】顧客為何不見了?是競爭太激烈還是自己太弱!?

【火鍋經營】顧客為何不見了?是競爭太激烈還是自己太弱!?不具特色,面對價格戰速手無策


「顧客就是不進店,客流下滑嚴重」、「開業半年,月營收近乎腰斬」......相信不少火鍋老闆都面臨過此等窘境,很多店家寄希望於「撒錢行銷」,在LINE、Google、臉書買廣告,好不容易才勉強維持住店面的正常運轉。

好端端的,顧客為何不再進店了?
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  • 個人分類:火鍋店甘苦談
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  • 6月 04 週二 202416:26
  • 【開火鍋店】店大才夠氣勢VS店小才夠靈活 誰對?/成功開火鍋店走錯路後果自負!

之所以將店瞄準社區,是因為相對於店面位於商圈,有很多網紅店客流並不穩定,並且房租、推廣成本、客單價都很高,顧客嘗鮮後難以復購。為了避免開店重蹈覆轍,進社區就成了不錯的選擇。

也想開一家火鍋店嗎?的確,火鍋是入手餐飲最快速簡便的,想要開一家賺錢的火鍋店,即使沒有餐飲經驗,只要用對方法,也有機會輕鬆致富。只是,疫情過後,新開一家火鍋店,與以往有著不同的思維,還需新創業者多加注意~



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  • 個人分類:火鍋店甘苦談
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  • 3月 01 週五 202413:17
  • 【火鍋湯底】賺爆10萬 卻要頂讓!沒有特色千萬不要開火鍋店

【火鍋湯底】賺爆10萬 卻要頂讓!沒有特色千萬不要開火鍋店
俗話說:有水當思無水之苦,運用到餐飲業的經營,似乎也很貼切。每年春節連假,火鍋迎來一波旺季,返鄉回家少不了要圍爐,與親朋好友聚聚,火鍋自然成為既應景也最受歡迎的首選餐飲。只是這段期間的『暴賺』,如何延續成為週休例假日的常態?還是連之前的虧空也無法填平呢?

◎「春節掙這點錢,根本不夠填窟窿」
不僅六都所在的火鍋餐廳能夠錢潮滿滿,就連在鄉鎮街上或熱門景點也都隨處可見消費人潮身影,羨煞了不少人!一位加盟連鎖火鍋品牌的老闆告訴我,近一年來生意一直馬馬虎虎,到了過年期間確實忙碌,每天都會翻桌兩三次。



對於春節假期的人潮,這位年輕的火鍋老闆卻高興不起來。首先,必須依連鎖總部規定拿貨,定價完全照總部安排,實際利潤並不高,但簽字的合約又規定:店家沒有自主權能任意「更換廠商」...一整年下來,別指望能賺多少,算是勉強混混日子!還有,二線鄉鎮地區,客流量有限,雖然房租不高,但每天看著坐不滿的空桌,內心總會惴惴不安,用他的話說,「自從開了這個店,就再沒了幸福感。」



其實不僅在鄉鎮地區,就連都會區也有著同樣感受的火鍋人不在少數,一位百元鍋物的老闆說,雖然春節期間忙得要死,家裡面能想到的人都喊過來幫忙,但賺的這點錢,遠遠不夠填補一整年虧的窟窿,他最近一直在思考,開這個餐廳,堅持下去的意義,究竟是什麼。
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  • 個人分類:火鍋店甘苦談
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  • 8月 11 週五 202314:51
  • 【火鍋經營】什麼原因讓低價不再一本萬利?開火鍋店什麼是顧客想要的?

火鍋經營 什麼原因讓低價不再一本萬利?開火鍋店什麼是顧客想要的?有市場沒人力,竟成為另一項關門的不可控因素,實在無奈
曾經139元就能享用火鍋,餐後還有爆米花、冰淇淋、飲料可以無限享用,而在消費者大快朵頤的背後,火鍋老闆卻在默默哭泣...忙了半天,賺不到什麼錢,到底為了什麼?

近年來,知名連鎖體系,更多的是百元鍋物的總部,廣招加盟,擴張連鎖,總部賺的盆滿缽滿,但加盟主卻在低利潤的大環境下,苦拼迴轉率,而每天又要和熊貓、Uber Eats展開搶人大戰,而有市場沒人力,竟成為另一項關門的不可控因素,實在無奈!!


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  • 6月 09 週五 202315:18
  • 火鍋經營 【關於人力】 啥!頂讓竟是因爲~生意太好徵不到人餐飲招工難,到底「癥結」何在

啥!頂讓竟是因爲~餐廳生意太好徵不到人/餐飲招募難,到底「癥結」何在?
越來越常見到餐廳老闆眉頭深鎖在抱怨:人實在難找!最近,一家火鍋老闆,更是無奈地提出~希望我們幫他尋找要接手餐廳的人,原因是:生意太好,徵不到人...我奉勸他,仔細想清楚,別等到頂讓之後,眼睜睜看著別人大把大把地數著鈔票!!



餐飲生意太好卻徵不到人,到底「癥結」何在?
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  • 個人分類:火鍋店甘苦談
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  • 9月 29 週四 202213:00
  • 【火鍋經營】 回頭客不回頭原因為何?哪些關鍵做法才能讓餐廳力挽狂瀾?

回頭客不回頭原因為何?哪些關鍵做法才能讓餐廳力挽狂瀾?現煮不等於清淡
☞餐廳要成功,熟客是關鍵!
火鍋餐廳要想成功,對比不斷推出降價促銷和接近虧本的團購,先吸引顧客成為「回頭客」,再進階變成「熟客」,顯然是更有效的做法。

餐飲界一般認為,顧客第一次光臨後,約40%會再回訪,但來過 2 ~ 3 次的顧客,再回訪比率就會一舉提升到 80%,而來店 4 次的客人更會有 90%會再回訪,真正成為你的餐廳熟客!
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  • 個人分類:火鍋店甘苦談
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  • 9月 14 週三 202212:59
  • 【火鍋底料】很瞎!顧客不再上門竟是這原因/火鍋湯底不能隔夜 怎麼辦?

火鍋底料 為什麼湯底不能隔夜 食物煮完後沒在2小時內完食,關火放涼後,剛好進入7~60°C的「危險溫度帶」,導致細菌大量滋生
火鍋餐廳面對好不容易吸引來的顧客,極為珍惜,也特別加強店內的服務,盡可能做到『以客為尊』。但,原本穩定的來客,逐漸減少,回頭客也漸漸失去蹤影。首先,你要探討~湯底是不是出了什麼問題?

千萬別小看顧客的味蕾,多數的消費者的口感是很敏銳的,隔夜的火鍋湯底,不但口感不如現煮,香氣也差很多,甚至對顧客的健康也有傷害...

若店裡的SOP是要將當日未用完的湯底,不管是冷藏還是冷凍後,隔日繼續使用,長此以往,對店家的生意必定傷害,顧客越來越少,千萬別再怨天尤人!
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  • 9月 08 週四 202214:05
  • 【火鍋生意】 出餐不穩定 顧客直搖頭/火鍋餐廳如何提升出餐品質

火鍋生意 食材不好,就很難維繫好的品質
興致高昂地帶朋友來到一家之前吃過頗令人滿意的餐廳,不但點了上次吃過念念不忘的鍋物,也推薦朋友點一些同事吃過超推薦的火鍋,歡樂的饗宴即將開始...沒想到,上桌的湯品和之前吃的口感不一樣,不知道哪裡出了問題,總感覺怪怪的,就是找不回當初的美好滋味,實在令人失望!

火鍋經營者,您是否也遇過這樣的困擾?或是每天提心吊膽地深怕發生這樣的問題呢?的確,老顧客高高興興上門,就為了找回當初那一份舌尖上的感動,若是找不到,除了失望之外,很可能再也不會上門了。

對餐廳來說:『維繫品質
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