從去年起,火鍋餐飲的原物料、租金、人事成本紛紛上漲,許多火鍋餐飲店承受不住,已經宣佈漲價。

「漲價」已成為目前餐飲界,討論度最高的話題之一。但並非每家餐廳都像連鎖品牌一樣,可以憑借品牌知名度和廣大的客戶群抵消顧客的負面情緒。一般中小型火鍋餐廳,該如何因應呢?

漲價嗎?還是顧客感受較重要,再忍痛自行吸收呢?到底該如何取捨,火鍋經營者到底該如何應對?


❖ 火鍋業者開春待突破的難關


2021年下半年起,聚火鍋、石二鍋、輕井澤、築間以及海底撈等紛紛漲價,顯見火鍋店面臨的成本壓力很大。



«首先是原料成本上升


去年下半年起,部分火鍋食材、食用油、鹽、醋、醬油等紛紛漲價,漲幅在3%~10%不等;到了2022年1月,連一向穩定的蛋價也出現大幅上揚,雞肉、牛肉價格更是漲翻天;原本穩定的水產,卻因飼料價格大幅上漲,使得價格也在蠢蠢欲動。

上游原料的漲價影響,開始直接傳導到下游的火鍋餐飲店。


去年下半年起,部分火鍋食材、食用油、鹽、醋、醬油等紛紛漲價,漲幅在3%~10%不等;到了2022年1月,連一向穩定的蛋價也出現大幅上揚

«接著是人力成本上漲



自2016年5月以來連續六年調漲的基本工資,從20008調漲至25250,時薪亦由120元調漲至168元;其中尤以2022.01.01基本工資從24000元調漲至25250元,以及時薪從160元調至168元皆有5%以上的調幅,最令餐飲業者大喊吃不消。


如此高的員工成本,更多的火鍋店面臨的還有基層員工流失率高、徵人困難等問題,無形之中也增加了用人成本。

綜合來看,很多老闆表示,食材漲價的影響有限,因為個別原物料漲勢兇猛的可以用其他近似食材來替代,而租金、人力成本才是壓得人喘不過氣來的巨大壓力。



❖火鍋餐廳如何自救


面對各種成本的上漲,火鍋老闆們又是怎麼應對的?



1.越是面臨漲價壓立,越是推出更高CP值新鍋物的好時機


原有餐點不漲價,但可以下架;同時推出新餐做替代,新餐價格重新設定,溢價自然無可厚非。

以推新餐替代漲價,給顧客吃更好的立場做出發點。火鍋餐廳可以增加特色鍋物,引進更高品質肉品或食材,有效提升鍋物的附加價值,讓餐廳整體質感更提升,抵銷顧客對漲價的反感。

在物價飛漲期間,越來越多火鍋,會想要增加特色鍋物,以更高品質來服務客戶,讓顧客吃得更好更享受。

築間在這點就做得很不錯,不旦消弭顧客對漲價的敏感,還將餐廳的CP值提升,真是一舉兩得。
當然,火鍋餐廳也可花更多心思在擺盤、造型上多做設計,以提升餐點價值感,有些火鍋店還只是更換器皿,就能增加不少利潤。


當然,火鍋餐廳也可花更多心思在擺盤、造型上多做設計,以提升餐點價值感,有些火鍋店還只是更換器皿,就能增加不少利潤。

2.開發招牌餐點,尋找穩定供應鏈


招牌餐點的相關食材與備品,指的是顧客最常點餐具有較強需求、應用範圍廣泛、供應必須充足的產品。

招牌餐點的相關食材與備品,指的是顧客最常點餐具有較強需求、應用範圍廣泛、供應必須充足的產品。

比如湯底、疏菜與肉品供應商,選定優質供應商,保持好關係,有時候以量取勝的採購價,可以將採購量放大,單價上還可以爭取更多優惠。但要奉勸廣大的火鍋老闆們:不但在價格上要穩定,品質上的要求也不可輕忽,千萬不可一味求低價,而失去了品質。

但要奉勸廣大的火鍋老闆們:不但在價格上要穩定,品質上的要求也不可輕忽,千萬不可一味求低價,而失去了品質。
▲蜀大俠的太極蝦滑 來源:小紅書

歸根結底,聚焦並開發招牌商品的目的,是讓餐廳能放大吸引顧客的人氣鍋品,以更多採購量有效降低採購單價,真正並有效地掌控成本。



3.在非敏感區域漲價,均衡毛利


去年,在中國大陸麥當勞的「窮鬼套餐」漲價,遭到網友的群嘲和聲討,並引來大批人義憤填膺地圍攻其微博。

究竟漲了多少錢?答:9毛。

9毛錢鬧出這麼大陣仗,原因就在於觸碰到了用戶的價格敏感地帶,因為原套餐才12塊錢人民幣,但CP值高,點餐的顧客很多。

對於一些高點餐率的餐點或商品,一有風吹草動顧客就很敏感,對於大多數火鍋店來說,高點餐率的鍋品,一般會定價低、毛利低。

所以,若是要漲價,可以優先考慮在產品價格非敏感區域,做適當地漲價,均衡利潤,而對於這類產品的漲價,顧客多數也能理解。



4.設定小份菜,漲價大份菜,推組合套餐


推出較小份量菜色也是不少火鍋店的選擇;相對的,也可反其道而行,設定更大份量菜色,價格貴不太多,但看起來份量十足,也能吸引不少顧客點單。 顧客的第一印象很重要。

推出較小份量菜色也是不少火鍋店的選擇;相對的,也可反其道而行,設定更大份量菜色,價格貴不太多,但看起來份量十足,也能吸引不少顧客點單。
▲大份菜 來源:小紅書

當顧客的認知在小份量的價格上,大份量稍微高些顧客就會買帳,就好比火鍋店會推出雪花牛肉火鍋套餐220g$418、肉品加量50%330g$518。

組合套餐也是捆綁消費的一種玩法,好處是商家可以自由組合一些毛利高的產品進去,但還需注意,組合商品真的能帶給顧客需有實質上的優惠,千萬別被顧客認為是「玩弄花樣」,形象打折扣,所以,推出組合套餐,還須謹慎。



5.豐富產品線


豐富產品線也是老生常談的做法,就是多增加一些貨源充足、供貨穩定的食材,比如,每次牛羊肉大漲價,海鮮就成了餐廳的寵兒。

而有些火鍋老闆會選擇自製,來豐富產品線,比如一塊現切牛肉,經過幾道加工後,變成香辣牛肉、麻辣牛肉等等,由於是自製,市場獨家,也有溢價空間。

還有的火鍋餐廳會增加自製麵點、手工飲品、精緻甜點,也是增加溢價空間的做法。


豐富產品線也是老生常談的做法,就是多增加一些貨源充足、供貨穩定的食材,比如,每次牛羊肉大漲價,海鮮就成了餐廳的寵兒。

6.開發更多財源管道,平衡漲價壓力


錢不是省出來的,是掙出來的。很多時候,原料的漲價,遠不及房租、人事、經營等成本高,一味地緊盯食材成本,還不如積極開拓更多賺錢新門路。

像有的火鍋店增加外賣,走起新零售,有的開通直播賣起現金券,還有的搞一些公關行銷活動,提升品牌聲量的同時,也賺了一波流量和銷量。

還有的店大刀闊斧,直接改了模式,將店變成店中店,大店變小店,大菜變小菜,裁冗員,輕運營,也能過的很好。

總之,在總是圍繞著成本漲跌上繞來繞去,容易走入死巷子,眼界還是要看遠,多向外看。


錢不是省出來的,是掙出來的。很多時候,原料的漲價,遠不及房租、人事、經營等成本高,一味地緊盯食材成本,還不如積極開拓更多賺錢新門路。

❖ 檢視你的菜單 增加更具特色的鍋物


皇廚火鍋 | 燒酒雞鍋

皇廚火鍋 | 燒酒雞鍋



許多特色鍋物,皆有本身製作的題材與故事,不旦能引起顧客興趣,還能滿足顧客味蕾,很容易為餐廳帶來盈利。

看了以上面對漲價的應對策略,發現在漲價壓力之下,最聰明睿智的做法,就是推出新餐,重新鎖定高品質火鍋餐點,重新設定合理毛利,讓顧客吃得更好,順勢提升餐廳帶給顧客的附加價值,才是顧客與餐廳兩全其美的好方法。

與其忙著節約成本,不如轉變思維,增加產品附加價值,建立自己的產品、價格和品牌壁壘。



皇廚火鍋 | 火鍋餐廳中央廚房

皇廚火鍋 | 火鍋餐廳中央廚房





皇廚火鍋是『火鍋餐廳中央廚房』,致力推出養生、美味兼具的特色火鍋湯品。我們的客戶以連鎖體系、景觀餐廳、複合式餐廳、特色火鍋、小火鍋為主,若有營業上火鍋湯品需求(惟須有店面且裝潢完成),歡迎來信諮詢。

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