有效提升翻桌率的關鍵做法 | 主動清潔桌面
餐飲人你是否也有這麼一個苦水:平日店裡面座位坐不滿,到了週休熱門時段,不僅店內鬧哄哄,一位難求,店門口還擠滿了候位的人潮。

即使是限定用餐時間,用完餐的顧客仍意猶未盡,聊的正嗨;而店外候位的人潮,到了預定時間,仍未見帶位人員,怒氣油然而生.....如何提升翻桌率,普遍考驗著店家的經營智慧~

提升翻桌率的關鍵一 - 讓用完餐顧客自發性買單

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火鍋促銷,推出特價餐點卻偷工減料,適得其反
餐廳以特價促銷餐點看上去很簡單,但有的店家從中獲益,有的卻受到傷害。餐廳如何通過特價餐促銷拴住客人呢?

◉火鍋促銷,推出特價餐點卻偷工減料,適得其反

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【餐飲逆轉勝】疫情之下餐飲人還能怎麼做?
餐飲人,經歷三年的新冠疫情,你~是否被打敗了?第一年疫情初始大家恐慌中,仍抱定終會過去的想法,撐了過來。

第二年五月起,反撲的疫情,甚至讓餐廳全面禁止內用,又重重的在餐飲人臉上打了一記重拳,不~應說是連續的左右勾拳重重打在臉上,讓餐飲人搖搖欲墜的幾乎要倒了下去,終究,九月過後,撐過來的店家,看到一線曙光,迎來一波報復性消費。

今年,比第二年來得更早,四月起疫情一發不可收拾,每天幾萬人確診數字,讓餐飲人又陷入苦戰~面對一波波的疫情,有多少餐飲人倒了下去,又有多少人撐了過來,你呢?

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錙銖必較型 這類女性喜歡貨比三家、理性消費、控制預算
火鍋餐廳風風光光開幕,被問到:「誰是你的主要目標顧客?」不少經營者會回答:「附近居住的人」或者「年輕人和女性上班族」。

這樣的分法,看似沒問題,其實非常粗糙,對於餐廳設定目標客戶後接下來的做法幫助有限。

不管是附近居民,上餐館的動機與口味也不完全一致;而年輕人、女性也分收入高低,也有不同嗜好、朋友多少的區別。如果沒有更準確的顧客定位,造成的後果往往就是用盡努力卻發現顧客不買賬,效果有限。

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對於大多數顧客來說,好不容易遠離喧囂,來到郊外放鬆,能吃到本身具有休閒氣氛而能令人印象深刻的美食,必定更為驚喜
各大知名風景點、水庫、老街、山上、步道旁等,每到假日都是人潮聚集之處,許多人都想往郊外走走,讓身心靈放鬆一下。除了走走看看之外,找一家有特色的餐廳更是必須的。

而這種和家人團聚或情侶見面的外食用餐被當作休閒本身來享受,與平日上班期間的用餐動機截然不同,餐飲美味、氣氛佳、高CP值已是吸引來客的必備要件。

◉為什麼有些餐廳能成功吸引更多客戶?

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皇廚火鍋 | 拌炒牛奶鍋
冬去春來,萬象更新,又到了餐廳更新菜單的時節~每年春天的四月和秋天的九月,有兩次正是餐廳檢視菜單的最佳時機,將銷售不佳的餐點下架,新增具潛力有市場性的餐點,不但能為餐廳注入活力,也能吸引到不同客層,提升餐廳的競爭力。

❖從火鍋集團推新品找靈感
很多餐廳在面對長達兩年的新冠疫情衝擊,元氣大為耗損,都在想~『還須要推新餐嗎?』

其實,不僅是後疫情時代,餐廳生意漸漸復甦;在原物料大漲的成本壓力之下,『推新餐』更是重新定位餐飲價值的因應對策與時機,所以開春後,會見到有企圖心的餐廳紛紛在『推新餐』。但如前所述,推新餐是要重新定位餐飲價值,關鍵是要~夠好吃、夠美味、甚至夠有特色,你有嗎?

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皇廚火鍋 | 日式壽喜燒
壽喜燒(すきやき,音為Sukiyaki)是日本的一道鍋物,於火上燒烤肉類果腹因而得名,依地域不同,而有不同的配方與程序。


皇廚火鍋 | 日式壽喜燒
壽喜燒又可稱為鋤燒,據說最早起源於日本古早年代,農人們於農事繁忙之餘,簡單利用手邊可得的鐵制農具如鋤、犁的扁平部分,於火上燒烤肉類果腹因而得名。

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皇廚火鍋 | 日式壽喜燒
すきやき(sukiyaki),壽喜燒、鋤燒。一般指的是將牛肉與蔬菜等食材放到鐵鍋里,加入醬油、砂糖、酒等調味進行燒煮的日式料理。

對於真正意義上的壽喜燒來說,它的烹制精髓是在「燒」與「煮」之間。


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去年下半年起,部分火鍋食材、食用油、鹽、醋、醬油等紛紛漲價,漲幅在3%~10%不等;到了2022年1月,連一向穩定的蛋價也出現大幅上揚
從去年起,火鍋餐飲的原物料、租金、人事成本紛紛上漲,許多火鍋餐飲店承受不住,已經宣佈漲價。

「漲價」已成為目前餐飲界,討論度最高的話題之一。但並非每家餐廳都像連鎖品牌一樣,可以憑借品牌知名度和廣大的客戶群抵消顧客的負面情緒。一般中小型火鍋餐廳,該如何因應呢?

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這類的火鍋店十幾年前一出現,就碾壓當時正流行的複合式餐飲,不僅將用簡餐的客戶搶走,就連在複合式餐飲邊吃火鍋邊聊天的客群也一網打盡,客群越擴越大,算是近年來市場上的大贏家。
三媽、 麗媽、 六扇門、 鍋賣局,這些火鍋連鎖品牌,你會想到什麼?百元鍋,沒錯,不只是他們,坊間超過五成的火鍋店,都會以百元鍋為出發點,在經營上大同小異,以低價的湯底,一般的食材,要拼的就是迴轉率,一旦翻桌率不如預期,忙得不可開交所換來的,往往是入不敷出。

聚、築間、輕井澤、萬客食鍋,這些以日式風裝潢為主的連鎖品牌,懂的運用階梯式的定價方式,價格大多落在三百左右,超過五百甚至上千元的鍋物也有,依消費者選定的食材,決定鍋物的價格。

這類的火鍋店十幾年前一出現,就碾壓當時正流行的複合式餐飲,不僅將用簡餐的客戶搶走,就連在複合式餐飲邊吃火鍋邊聊天的客群也一網打盡,客群越擴越大,算是近年來市場上的大贏家。



暮藏 、初火鍋 、八豆食府,這些都有超過千元以上的高價火鍋,他們以高檔食材,吸引著追求味蕾與健康的客群,別以為他們經營的辛苦,看他們能在市場上屹立不搖,就知道高價火鍋只要將品質做出來,拉高競爭門檻,何愁沒有市場~

築間集團成立有之和牛,王品成立和牛涮,輕井澤推出老常在鍋物,都是要搶佔高價火鍋市場,顯現高價火鍋一直是小眾但不可忽視的火鍋品類,在都會區或一線城市等高消費城市都有這類火鍋的身影。

近年來,皇廚推出的特色火鍋,每一種鍋品都有開發的原因及特色,大大滿足了注重飲食享受族群的味蕾,也成功地幫助懂得運用階梯式定價的火鍋餐廳開發更多客群,顯現特色鍋物市場才是火鍋市場主流。

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真的能吸睛並凸顯出餐廳特色的主圖,更能有效吸引消費者上門。
餐飲業流行一句話:「一家店的成與敗,關鍵在前三個月。」
如何開幕就爆紅?必須是一家店的目標。

一、找出餐廳獨一無二特色,告訴消費者「我有何不同」

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其實,除了調漲價格,還有其他應對策略,能讓餐廳在面臨成本波動時,脫穎而出
進入冬季,火鍋旺季正式展開,但面對疫情、國際原物料高漲、工資攀升等三重挑戰下,讓許多業者大喊吃不消。


看到麥當勞、王品、鼎泰豐等連鎖餐飲集團,紛紛調漲價格,不少火鍋業者也在考慮是否應該跟進?其實,除了調漲價格,還有其他應對策略,能讓餐廳在面臨成本波動時,脫穎而出~

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