
火鍋店最重要的核心競爭力是什麼?是裝潢嗎?是店的特色嗎?是鍋具的吸睛嗎?還是服務呢?
其實,要想開一家既能賺錢又能吸引更多回頭客的火鍋店,最重要的關鍵絕對是『火鍋湯底』。
◎火鍋的價值在湯底
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☞餐廳要成功,熟客是關鍵!
火鍋餐廳要想成功,對比不斷推出降價促銷和接近虧本的團購,先吸引顧客成為「回頭客」,再進階變成「熟客」,顯然是更有效的做法。
餐飲界一般認為,顧客第一次光臨後,約40%會再回訪,但來過 2 ~ 3 次的顧客,再回訪比率就會一舉提升到 80%,而來店 4 次的客人更會有 90%會再回訪,真正成為你的餐廳熟客!
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火鍋餐廳面對好不容易吸引來的顧客,極為珍惜,也特別加強店內的服務,盡可能做到『以客為尊』。但,原本穩定的來客,逐漸減少,回頭客也漸漸失去蹤影。首先,你要探討~湯底是不是出了什麼問題?
千萬別小看顧客的味蕾,多數的消費者的口感是很敏銳的,隔夜的火鍋湯底,不但口感不如現煮,香氣也差很多,甚至對顧客的健康也有傷害...
若店裡的SOP是要將當日未用完的湯底,不管是冷藏還是冷凍後,隔日繼續使用,長此以往,對店家的生意必定傷害,顧客越來越少,千萬別再怨天尤人!
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興致高昂地帶朋友來到一家之前吃過頗令人滿意的餐廳,不但點了上次吃過念念不忘的鍋物,也推薦朋友點一些同事吃過超推薦的火鍋,歡樂的饗宴即將開始...沒想到,上桌的湯品和之前吃的口感不一樣,不知道哪裡出了問題,總感覺怪怪的,就是找不回當初的美好滋味,實在令人失望!
火鍋經營者,您是否也遇過這樣的困擾?或是每天提心吊膽地深怕發生這樣的問題呢?的確,老顧客高高興興上門,就為了找回當初那一份舌尖上的感動,若是找不到,除了失望之外,很可能再也不會上門了。
對餐廳來說:『維繫品質
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火鍋餐飲一定要知道:「抓住Z世代,就抓住了未來」。
還記得前幾年7-11的集點換小汽車,還有2022年的12款「小小兵2玩具」攻入麥當勞,這些成功的聯名活動,全都在緊盯年輕人的「荷包」。
歷經三年的疫情反撲讓餐飲人遭受巨大打擊,餐廳為了「活著」,都在努力尋找自己的「增量」和「突圍」方法。而「Z世代
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火鍋夢是許多從其他行業跨界來做餐飲的老闆會做的夢,因為投資少、門檻低,讓許多人本能地~小看了火鍋這一行!!
『失敗有原因, 成功找方法』,從一位虧了600萬的老闆身上,歸納出開餐廳導致失敗的6大原因,希望給火鍋人一些啓發。
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經營一家火鍋餐廳,容易嗎?
或許有些人會想,只要資金夠,找來值得信任的人手,有什麼難的?其實若要簡單開一家普普通通的火鍋店,確實門檻不高,但要成功經營一家具有集客力的火鍋餐廳,就沒那麼簡單了。
特別是在現今消費需求不斷升級,競爭越來越激烈的時代,每家餐廳開業前都會絞盡腦汁地在整體設計、菜色創新、菜單規劃、顧客服務方面下功夫。
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「您好,今天吃什麼呢?」這句耳熟能詳的話語,在點餐時是否常聽到?上個月,趙老辭退了一名員工,卻因為他說了這句話?
◉趙老堅信:不努力將餐廳標準化,隨時可能淹沒於競爭之中
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餐飲人你是否也有這麼一個苦水:平日店裡面座位坐不滿,到了週休熱門時段,不僅店內鬧哄哄,一位難求,店門口還擠滿了候位的人潮。
即使是限定用餐時間,用完餐的顧客仍意猶未盡,聊的正嗨;而店外候位的人潮,到了預定時間,仍未見帶位人員,怒氣油然而生.....如何提升翻桌率,普遍考驗著店家的經營智慧~
提升翻桌率的關鍵一 - 讓用完餐顧客自發性買單
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餐廳以特價促銷餐點看上去很簡單,但有的店家從中獲益,有的卻受到傷害。餐廳如何通過特價餐促銷拴住客人呢?
◉火鍋促銷,推出特價餐點卻偷工減料,適得其反
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