目前分類:餐飲經營秘訣 (54)

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三媽、 麗媽、 六扇門、 鍋賣局,這些火鍋連鎖品牌,你會想到什麼?百元鍋,沒錯,不只是他們,坊間超過五成的火鍋店,都會以百元鍋為出發點,在經營上大同小異,以低價的湯底,一般的食材,要拼的就是迴轉率,一旦翻桌率不如預期,忙得不可開交所換來的,往往是入不敷出。

聚、築間、輕井澤、萬客食鍋,這些以日式風裝潢為主的連鎖品牌,懂的運用階梯式的定價方式,價格大多落在三百左右,超過五百甚至上千元的鍋物也有,依消費者選定的食材,決定鍋物的價格。

這類的火鍋店十幾年前一出現,就碾壓當時正流行的複合式餐飲,不僅將用簡餐的客戶搶走,就連在複合式餐飲邊吃火鍋邊聊天的客群也一網打盡,客群越擴越大,算是近年來市場上的大贏家。

這類的火鍋店十幾年前一出現,就碾壓當時正流行的複合式餐飲,不僅將用簡餐的客戶搶走,就連在複合式餐飲邊吃火鍋邊聊天的客群也一網打盡,客群越擴越大,算是近年來市場上的大贏家。

暮藏 、初火鍋 、八豆食府,這些都有超過千元以上的高價火鍋,他們以高檔食材,吸引著追求味蕾與健康的客群,別以為他們經營的辛苦,看他們能在市場上屹立不搖,就知道高價火鍋只要將品質做出來,拉高競爭門檻,何愁沒有市場~

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餐飲業流行一句話:「一家店的成與敗,關鍵在前三個月。
如何開幕就爆紅?必須是一家店的目標。

一、找出餐廳獨一無二特色,告訴消費者「我有何不同」



注意必須是獨一無二的特色,如果你有別人有,那也沒什麼稀奇,沒什麼吸睛,那不叫特色,充其量只能算是優點。

想要成功開一家餐廳,好的裝潢是必須的。別以為僅有實體店面的裝潢要重視,官網的裝潢也須重視~

餐廳所在地,消費者的注意力往往被五花八門的門面所吸引。網路上呢?官網的入口圖就是爭奪消費者視覺注意力的重要武器。

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顧客走進你的火鍋店,一入坐,就想要找菜單,今天要吃什麼呢?

這時候印入眼簾的是泡菜鍋、蔬菜鍋、海鮮鍋、雪花豬肉鍋...,如果你的店裡也只有這些和別家大同小異的火鍋,出現的菜單也是這麼簡簡單單的火鍋名稱,那就太遜了~

既激不起顧客的新鮮感,更掉入和他家沒啥差異的漩渦中,剩下的就是拼價格,拼更多贈品-爆米花、冰淇淋、飲品、沾醬等免錢附加品項,更低單價、更少毛利,卻留不住顧客的心,怎麼能在競爭激烈的火鍋市場脫穎而出呢?
顧客走進你的火鍋店,一入坐,就想要找菜單,今天要吃什麼呢

與眾不同才能脫穎而出

感嘆景氣不佳的店家經常在模仿、跟風;反觀那些生意好的餐廳都會經營自己的特色,讓生意持續暢旺。至於火鍋餐廳,要有自己的特色,最好先打造出屬於自己的人氣鍋品,一但打造出屬於自己的人氣鍋品,口耳相傳加上網路分享,人氣扶搖直上,生意自然越發興盛。

能成為店裡的招牌鍋品,不但要有令人難忘的滋味,還必須讓消費者從菜單上一目了然知道會吃到什麼東西。

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到了台東,可曾吃過池上的豆包豆皮呢?

而在苗栗,是否吃過江記舊技的滷肉飯配餛飩湯呢?在新社,有去桃李河畔吃火鍋嗎?在往杉林溪的1000公尺高山上,銀杏森林的火鍋與景觀有去過嗎?這些網路上赫赫有名的店,都有一個特點,遠離都會鬧區開在偏遠的郊區,卻有著絡繹不絕的客群與滾滾而來的錢潮。

在店租與人事成本高漲的時代,你是否也曾想過要將火鍋店開在郊區或是鄉鎮區域呢?

◎別以為到鄉下開店一定成功


海底撈火鍋原在大陸還是從二三線城市出發,但來到台灣卻以都會區的百貨公司為主要展店目標;知名的瓦城泰式餐飲,也是以開在大城市商場為主要展店方向;而大型的輕井澤火鍋也是開在台中、台南、高雄都會區。

這些頗有成功經驗的大型餐飲集團,至今仍堅持以都會區為展店目標。顯然,並不是所有的餐飲型態都適合將店開在偏鄉區域,因為更低的房租若沒有相對的人流進店,一切還是枉然~

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二十年前,走進火鍋店,不管是東北酸菜白肉鍋還是北京涮羊肉鍋等等,就會看到一桌人圍著一個火鍋,共鍋開吃的場景;今日走進輕井澤、築間火鍋餐廳,甚至複合式、景觀餐廳,出現的是一人一鍋,自己涮菜涮肉樂在其中的場景。

看來紅紅火火的火鍋業,一人一鍋的獨享鍋早已取代多人共鍋的家庭鍋,成為現今加盟創業的首選。只要是擁有好的口味,即使沒有餐飲經驗,用心投入,甚至不需加盟,也能門庭若市的一本萬利喔!

一個人想吃鍋 怎麼辦?


一人一鍋的小火鍋誕生之初滿足的消費需求痛點就在於:嘴饞想吃火鍋,但又約不到足夠的人數湊一桌,怎麼辦?

一個人也能吃得豐盛,兩個人也能涮得過癮,最早期是由日式涮涮鍋(日语:しゃぶしゃぶ shabushabu)吧台式一人一鍋的操作新鮮時髦,在逐漸被接受後,一直不斷發展改變,同時也因為「高CP值」、「乾淨快捷」的特色成為基本固定的經營模式。


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香噴噴的滋味噗鼻而來,由韓式泡菜與正宗紅辣椒激發出有酸有辣且帶有濃郁香氣的紅湯,看著起司在鍋中逐漸化開,火鍋肉片涮在濃香熱辣的紅湯鍋中翻滾,用筷子翻攪著勁道的泡麵,讓濃稠的湯汁徹底浸泡到每一根麵條……這就是直接狙擊人們味蕾的韓式部隊鍋~

韓式部隊鍋

韓式部隊鍋的緣起


部隊鍋(부대찌개),起源於南北韓戰爭時期,是那些長期吃不到肉的南韓人民無意中發明的美食~

當時身處戰場上的美軍補給非常充足,有時候多到超過美國大兵的需求,每隔一段時間就會將過剩的食材丟棄一些。附近的老百姓將軍營收集來的香腸、罐頭肉等等作為主要食材,加入韓式甜辣醬做成火鍋,以解長期無肉之苦。

早期的韓式部隊鍋中,是沒有泡麵的,但隨著時間的演進,年輕人喜歡加入泡麵。現在的部隊鍋裡,泡麵成了絕對的主角。沒有了爽口勁道的麵條,反而不能稱之為正宗的韓式部隊鍋了。

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經常提醒新創火鍋業者,一定要找到自己店的特色,有特色者得天下。

可惜是許多業者,除了模仿之外,很難有所創新,更別提有自己的特色了。沒有特色的火鍋餐飲,除了會面臨餐飲業激烈的競爭之外,也很難持續吸引消費者的眷顧,業績當然會起起伏伏~

許多餐廳業者問我要如何打造火鍋店的特色呢?讓我們從一個成功的案例,來找出有哪些特色,造就了這家餐廳能受到消費者的青睞,進而打造出自己的火鍋連鎖體系?

他 憑什麼開一家賺一家?

在成都想吃火鍋,隨便上網搜索關鍵字“火鍋”,會出現超過20000家以上的資訊,競爭激烈可想而知。


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在火鍋餐廳上班,有些人會以為是端盤子的工作,如果身為員工的你,是這樣看待你的工作,鐵定做不長久;若是身為主管的你,是以這樣的心態看待你的員工,鐵定留不住人才。

你的餐廳能留住人才嗎?


對於那些心不在焉,凡事蠻不在乎的員工,離開餐廳,倒也不是什麼壞事。但對於餐廳好不容易招募進來稍微好一些的員工,工作沒多久就走了,到底是哪裡出了問題?



你的餐廳能留住人才嗎?對於餐廳好不容易招募進來稍微好一些的員工,工作沒多久就走了,到底是哪裡出了問題?

從新進人員的角度看事情


新進人員的加入會給餐廳帶來新的衝勁和活力。他們對工作充滿熱情和期待。但也由於他們對餐廳、團隊和工作內容都不熟悉,容易產生焦慮和抱怨,難免會影響到工作效率。如果不能盡快適應新環境,不能及時融入工做團隊,就有可能浮現出離職的念頭。所以,如何使新進人員盡快地從「組織外的人」轉變為「組織內的人」,適應餐飲環境和工作角色,絕對是餐飲管理的重要課題之一。

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在新疆所在的大西北地區有一家開業不到一年的新興火鍋品牌-吉漁到魚火鍋,在8個月開了20家店,店店排隊,在競爭激烈的火鍋餐飲市場打下堅如磐石的基礎。

在2020年第一家店開店期間,正是新冠疫情肆虐期間,餐飲還處於『不知道明天在哪裡』的階段,人人自危保守有餘,誰還敢做夢?
他們在開業第一家店後,在6個月裡成立了18個粉絲群,每天有超過3000位進店用餐的顧客是屬於粉絲群成員,單店業績都有10%以上的成長....

驚訝嗎?讓我們來看看他們到底是怎麼做到的?


6個月建18個粉絲群,開店就見人潮排隊


它就是吉漁到魚火鍋,2020年中旬,在眾多餐飲店紛紛撤出市場的大環境下,以黑馬姿態橫空出世。

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在鄭州大學附近有一家叫做『袁記紙包魚』的火鍋店,以紙火鍋為主打闖出名號,吸引非常多忠誠顧客慕名前來,在地方菜人氣榜排名第一,火鍋人氣榜躍居第二。

什麼是紙包魚?


紙包魚,是2006年前後流行在四川地區的一種健康美食,結合了韓國紙上烤肉和傳統烤魚的特色,研發推出的新一代健康烤魚。

基本上是將新鮮魚肉先清蒸後,放在烘烤紙上加入醬汁調料,一起進電烤爐烘烤,紙包魚摒棄了傳統的碳烤方式,採用健康的電烤,將食物的健康放在了第一位。加之調料的創新,結合了健康、衛生、環保且味道好的特點,一經推出便被廣大消費者所追捧。



紙包魚摒棄了傳統的碳烤方式,採用健康的電烤,將食物的健康放在了第一位

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一場疫情讓消費市場似乎按下暫停鍵,百業都面臨近百年難得一見的停滯現象,火鍋餐飲更慘,全國進入三級警戒,消費者不能進入店內用餐,讓火鍋業者面臨空前壓力~在危機之下,難免方寸大亂,萬念俱灰,你是否正有同感?錯,錯,錯,越大危機越是轉機,正有一群火鍋業者在蓄勢待發,準備迎來下半年度的逆轉勝...

火鍋餐飲該如何求生存


警戒終究會解封,市場終究會開放,但變種病毒又像未爆彈般伺機而動,讓消費著心裡始終不踏實,火鍋餐飲該如何求生存呢?

警戒終究會解封,市場終究會開放,但變種病毒又像未爆彈般伺機而動,讓消費著心裡始終不踏實,火鍋餐飲該如何求生存呢?

1.口味必須獨特


經過近兩個月的三級警戒,許多人在家練就一手好廚藝,一般的湯品鍋物,早已不能滿足消費者的味蕾,大家都迫不及待的想吃些餐廳才吃得到的味道~現在火鍋店比較多,要想能在眾多火鍋店中生存下去,首先你家的火鍋湯底要味道獨特,菜品新鮮,量要夠,也就是經濟實惠。

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變種病毒帶來快又急的疫情,出門必須全程戴口罩,休閒娛樂場所紛紛關閉,人人自覺性待在家中減少外出,原本熱鬧的街道,一下子車也少了,人也不見了,台灣似乎被按下了「暫停鍵」。再加上禁止在店內用餐的禁令一出,對火鍋餐飲經營造成巨大衝擊,暫停營業似乎是不得不的決定。

在整個台灣被按下“暫停鍵”的時刻,火鍋餐飲的經營者們,店也不能開,人也要盡量待在家中,除了打開電視盯著手機接收一大堆疫情的負面消息,怨天尤人,杞人憂天之外,還能幹什麼?
【火鍋創業】變種疫情,有人怨天尤人 有人蓄勢待發/報復性消費再起火鍋店準備好了嗎?

提醒你,每次疫情過後,就會出現一波報復性消費,誰能做好準備必將大發利市。重點是,你有開始做準備嗎?

身為餐飲人,必須警覺地做好疫情過後,如何吸引更多顧客戶走進你的店,然後鎖住你的來客,這是每一個餐飲人必須積極思考的問題~

❖怎樣吸引更多的客戶~引流


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看別人成功光鮮亮麗,很是羨慕,看別人失敗落寞蕭條,令人沮喪;在餐飲業往往成功的背後是許多艱難萬苦的磨練打造出來的,成功的秘訣許多人暗藏不說,各有各的策略,但失敗卻往往犯上相同的錯誤,所以我們一定要多在失敗的人身上去找經驗,從而避免錯誤的發生,進而能提前作出預防,才能使得自己的生意長久。

其實生意好壞,除了客觀因素之外,最重要的還是人的問題。
其實生意好壞,除了客觀因素之外,最重要的還是人的問題。




有一對夫婦,興沖沖開了一家火鍋店,主打低價策略,剛開始生意蠻好,從找店面、裝潢各方面都還不錯,開幕半年後就萌生關門的念頭,苦撐了三年,來客持續下降。週間生意冷清,但週休旺日店內服務人員卻經常忙得不可開交,大家都以為老闆賺了不少錢,可是老闆娘卻和我抱怨:什麼都沒賺到,倒是毀了兩隻膝蓋,現在蹲下去,還有些站不起來,真不知道,在忙些什麼?

我分析原因有這麼三點:

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優質的工作夥伴絕對是餐廳的最愛,許多餐廳對於人員培訓與管理一直搞不定,更對日漸攀高的人事費用大喊受不了,因而,苦思對策~如何有效運用人力創造最高績效?最近,重慶出現了一家24小時無人自助火鍋店,讓我們來找找看有沒有可以借鑑的地方呢?

◎自助火鍋店到底長啥樣?


火鍋店空間不大,15坪擺放五張四人座的桌子,桌旁放著6個冰箱陳列櫃,火鍋湯底和食材全都自助,牆上醒目處還張貼著詳細的消費流程,以及具體的鍋底兌水比例。根據用餐人數、火鍋湯底的不同,建議放的水量也不同。

在消費流程圖下方,就擺放著鍋具和碗碟等餐具。和坊間火鍋店最大差異就是,進店後從選鍋底、點菜、上鍋具、拿餐具、結帳等,一切自助,沒有服務人員幫你,就連用完餐後,也須將鍋具及餐具等回收至指定地點,並將桌面清理乾淨,才能留給下一顧客良好用餐環境。顧客在店內一系列的自助用餐是如何完成的呢?


最近,重慶出現了一家24小時無人自助火鍋店,讓我們來找找看有沒有可以借鑑的地方呢?

1.掃描條碼選鍋底


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【火鍋經營】別以為生意好就不需改變/從狗不理金字招牌殞落看餐飲經營不可犯的五項大錯
天津『狗不理』北京『全聚德』聽過吧!響叮噹的名號,是多少人一到天津必吃包子,到了北京必去烤鴨店朝聖的地標,曾幾何時一則「天津狗不理餐飲管理有限公司解散註銷」消息,引起市場一陣騷動,身為餐飲人都應有所借鑒。

是樹大招風還是一代不如一代

先來看看,網路上對天津『狗不理』包子店的評價:

「一手好牌,讓天津「狗不理」人打得稀爛!可惜了這塊金字招牌。第一次去天津就衝著「天津狗不理」去,進店就有種店大欺客的感覺,整個用餐過程都是「全自動」的,做岀來的包子在成都隨便找家包子舖都比他好吃。聽說天津本地人也很少光顧,這種店不垮也難哦!」



◎在地金字招牌應有的人氣和口碑,如今卻被本地人唾棄


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對於愛吃辣的朋友, 走進火鍋店少不了點一鍋麻辣鍋,無辣不歡,就是過癮!麻辣鍋要麻的自然辣的順口,千萬不可為了刺激加了辣椒精,這樣就會出現假假的麻感,不但傷了顧客食道、腸胃也會影響餐廳的生意~
麻辣鍋要麻要辣更要夠香,少不了選高等級的原料,所謂『一分錢一分貨』,等級越高,煮出的麻辣鍋才能順口甘醇,麻香口感之外不傷腸胃,一口接一口,好吃不停口。

用天然辣椒、花椒、中藥材炒製的麻辣鍋,隨著下料順序、炒製時間、火候掌控等就會出現不同風味,加上配方不同,做出來的味道甚至出現天與地的巨大差別。

夠麻夠辣之外還要夠香才是頂級


坊間麻辣鍋,有的夠麻有的夠辣,但是香氣卻無法突顯,就是美中不足少了那一味,實在稱不上頂級!

麻辣鍋的天然香要夠味,關鍵要靠中藥材還有辛香料等香料,但並不是所有的香料都放入鍋中就可以了,香料加少了,香氣出不來:如果香料放太多,味道又會變得很奇怪,甚至難以入喉。至於加的量與加入時機,就需要經驗的累積...一般來說,炒製麻辣鍋,記得加這7種香料,涮什麼都好吃


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吃火鍋要沾什麼醬?走入火鍋店,還未坐穩,就到醬料區探頭探腦,思索著要如何調配沾醬?

其實,火鍋真的需要沾醬嗎?能用優質湯底,將食材原始風味完整呈現,讓顧客在大快朵頤之際,不僅減少身體負擔,也更能增添美食饗宴,不是更能抓到顧客的心嗎?!

只是,市面上大多餐廳的火鍋湯底,都無法夠有特色的做到不沾醬也能吃出美味,才會養成顧客習慣使用沾醬,讓入口的口感有些喧賓奪主。


❖❖火鍋餐廳應該教育顧客的關鍵5點



少油 少鹽 少負擔吃法


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【火鍋競爭力】火鍋店如何更賺錢?區隔海底撈,別說你學不會
就像BMW緊追BENZ的雙B汽車大戰一樣,家喻戶曉的海底撈正面臨朝氣蓬勃的巴奴火鍋強烈競爭,是小蝦米對大鯨魚嗎?看看巴奴帶給海底撈強勢的競爭壓力與急起直追的成功之道,頗值得火鍋同業學習~

要贏就贏第一名


作為一家只有75家店面的新興火鍋品牌-巴奴火鍋,十年前做了一件事,把火鍋中用量最多的產品-毛肚,以創新的技術將產品特色發揮到極致,在紅海中撕開了市場缺口。九年後的2020年,巴奴在火鍋品牌榜已衝到市場第三名,野心勃勃地將目標對準已有近600家店面的海底撈。

巴奴風靡北京、上海、南京、西安等城市,即使客單價比海底撈高人民幣五十元,但依然有無數為了吃頓巴奴火鍋心甘情願排隊兩三小時的饕客。



巴奴火鍋,十年前做了一件事,把火鍋中用量最多的產品-毛肚,以創新的技術將產品特色發揮到極致

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對於開一家火鍋餐廳來說,火鍋可不是只有往鍋裡下食材和撈出來吃這麼簡單。從選擇湯底到處理食材,到做法調配,都是需要投入精力才能完成的。對於火鍋來說,湯底的魅力不可忽略,所謂『火鍋的價值在湯底』,不管是清湯還是紅湯,味道的秘密也一直是火鍋餐廳不斷探索的話題。

火鍋湯底分類



目前火鍋店裡出現的有用雞骨、豬骨、牛骨等骨類熬製湯底、海鮮湯底、雞汁湯底、各式蔬果湯底等。

骨類湯底~濃郁厚實,營養成分高;
骨類湯底~濃郁厚實,營養成分高
海鮮湯底~清爽、滋補;雞汁湯底~清淡鮮香、不易上火,
各式蔬果湯底~熱量低,葷素皆可。

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群組行銷是餐飲人必備技能,許多老闆都懂得這個道理,也都捨得花時間和精力去嘗試,但是結果發現事與願違。那麼問題來了,火鍋餐廳的群組該怎麼經營才能發揮效益呢?

群組行銷關鍵五步驟



要想玩好群組行銷,我們先得搞懂群組營運的基本邏輯:


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